Coaching professionnel pour entreprises et particuliers
Coaching professionnel pour entreprises et particuliers

Coaching d’équipes

Le coaching d’équipes s’adresse aux collectifs dont le véritable moteur de performance réside dans la force et l’engagement de chaque individu qui la compose.

A qui s’adresse le coaching d’équipes ?

Mon approche du coaching collectif reconnaît le rôle central joué par le leader dans la dynamique du groupe, quelle que soit les équipes concernées et les objectifs :

  • Les équipes de Direction pour renforcer la collaboration, aligner les objectifs stratégiques et améliorer la prise de décision.
  • Les équipes de Projet pour renforcer la communication, la coordination et la résolution de problèmes, favorisant ainsi le succès du projet.
  • Les équipes Fonctionnelles pour améliorer la collaboration, la productivité et l’efficacité dans leur domaine d’expertise.
  • Les équipes Interfonctionnelles pour surmonter les défis liés à la communication entre différentes fonctions, à la coordination et à l’alignement des objectifs.
  • Les équipes en Transition qui traversent des périodes de changement, de fusion ou de restructuration pour s’adapter aux nouvelles réalités, renforcer la cohésion et maintenir la performance.

Cet accompagnement offre un cadre basé sur la confidentialité et la bienveillance. Chaque participant peut s’exprimer librement, sachant que ces échanges resteront confidentiels. En favorisant un environnement respectueux où chacun peut partager ses expériences sans crainte de jugement, notre objectif est de créer un espace propice à la croissance collective, où la confiance mutuelle est au cœur de chaque interaction.


La force d’une équipe réside dans la confiance et la solidarité qui les lient.

Simon Sinek

Quand avoir recours à un coaching d’équipes ?

Cela peut répondre aux besoins suivants :

  • définir et déployer une vision d’entreprise,
  • résoudre un conflit,
  • développer le sentiment d’appartenance,
  • favoriser la collaboration,
  • améliorer la prise de décision,
  • renforcer la coordination,
  • s’adapter à de nouvelles réalités.

Les enjeux fondamentaux de cette croissance d’équipe sont avant tout d’instaurer la confiance entre les membres du collectif, de développer une connaissance et une compréhension mutuelle pour en améliorer la performance.

Déroulement d’un accompagnement collectif

En collaboration avec le leader, nous allons définir le déroulement de la mission en plusieurs étapes.

Étape 1 : Rencontre avec le leader

Définir les enjeux de l’accompagnement et les objectifs.

Étape 2 : Rencontre avec l’équipe

Rencontre individuelle avec chaque membre de l’équipe.

Étape 3 : Co-construction

Co-construction de l’accompagnement avec le leader.

Étape 4 : Déploiement du dispositif

Mise en œuvre du dispositif selon les modalités définies ensemble.

Étape 5 : Bilan

Bilan du dispositif mis en œuvre.

Chaque contexte étant particulier, le dispositif est personnalisé en fonction des attentes du leader et de son équipe.

Prenons contact

Si vous souhaitez échanger, je vous invite à m’appeler au 07.62.78.37.68 ou à compléter le formulaire. Je me ferai un plaisir de vous répondre. Ce sera l’opportunité de discuter des dynamiques de groupe, des défis que vous rencontrez et des objectifs collectifs que vous souhaitez atteindre. Nous évoquerons également la manière dont je peux contribuer à renforcer la collaboration au sein de votre équipe et à maximiser son potentiel.

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